МГУ–2012: Высшая школа государственного администрирования
Наука
Научно-исследовательская работа носит прикладной характер, планируется и осуществляется в рамках работ над магистерскими диссертациями. Основные темы магистерских диссертаций: Совершенствование государственного регулирования миграционных процессов на территории РФ (на примере деятельности Федеральной миграционной службы); Эффективность применения методики оценки регулирующего воздействия (на примере деятельности Министерства экономического развития РФ); Применение методов проектного управления в федеральных органах исполнительной власти (на примере деятельности Министерства связи и массовых коммуникаций РФ); Особенности взаимодействия органов власти и бизнес-структур в современной России; Роль человеческого капитала в инновационном развитии России; Механизмы обеспечения экономической безопасности монопрофильных городов (на примере Чувашской Республики); Межведомственные конфликты правового характера в сфере государственного регулирования налогообложения; Пути модернизации программного механизма управления социальным развитием г. Москвы; Использование административных ресурсов для улучшения инвестиционного климата в регионах РФ на примере Северо-Западного федерального округа; Внедрение института стратегического планирования в управление развитием столичного мегаполиса; Механизмы взаимодействия Президента и Правительства РФ с Государственной Думой Федерального Собрания РФ в процессе законотворчества; Государственная политика в сфере миротворческой деятельности Вооружённых сил РФ (на примере грузино-осетинского конфликта 2008 г.); Совершенствование государственного регулирования внешнеторговой деятельности в рамках Таможенного союза; Законодательное обеспечение особых экономических зон (на примере Республики Ингушетия); Реализация государственных функций: возможности аутсорсинга; Реализация программно-целевых методов управления в системе социальной защиты населения г. Москвы (на примере района «Отрадное»); Инструменты реализации государственных программ по воспитанию молодёжи (на примере деятельности баскетбольного клуба «Химки»); Совершенствование управления закупками продукции для федеральных государственных нужд; Влияние присоединения к ВТО на факторы инвестиционной привлекательности экономики РФ (на примере сельскохозяйственной отрасли); Разработка научно-практических рекомендаций по развитию терминально-складской инфраструктуры г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области; Информационная деятельность Национального антитеррористического комитета России: пути оптимизации и совершенствования в современных условиях; Государственная поддержка социально-экономического развития моногородов (на примере г. Тольятти); Внедрение проектного управления в компаниях с государственным участием (на примере банка «ВТБ 24»); Целесообразность передачи дополнительных полномочий органам местного самоуправления в городах федерального значения на примере г. Москвы; Государственное стимулирование взаимодействия сектора генерации знаний и реального сектора экономики в РФ; Государственная политика в сфере социально-экономического развития монопрофильных городов в Республике Казахстан (на примере г. Аксу); Перспективы использования института саморегулируемых организаций в сфере таможенного дела в РФ; Формирование механизма государственных и муниципальных закупок инновационной продукции (на примере Калужской области); Совершенствование практики позиционирования государственных корпораций (на примере государственной компании «Российские автомобильные дороги»); Перспективы разработки и внедрения интегрированной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет» на федеральном уровне в РФ; Организационно-управленческий механизм реализации государственной политики патриотического воспитания граждан РФ; Использование государственно-частного партнёрства в системе исправительных учреждений РФ; Коррупция как угроза национальной безопасности России: пути и способы её преодоления; Роль государственного регулирования в развитии банковской системы РФ на примере Московского главного территориального управления Центрального банка РФ; Совершенствование региональной нормативно-правовой базы в сфере обращения с отходами производства и потребления на примере Республики Саха (Якутия); Современные и перспективные информационно-коммуникационные технологии взаимодействия бизнеса и государства; Совершенствование государственного управления системой размещения заказа в РФ; Формирование условий для повышения энергоэффективности предприятий и организаций (на примере Московской области); Технология оптимизации принятия управленческих решений государственными служащими (на примере Федерального агентства по обустройству государственной границы РФ); Развитие бюджетной системы г. Москвы на основе совершенствования системы управления государственными финансами; Российская практика применения оценки регулирующего воздействия (на примере изменения фискальной политики в отношении большегрузного транспорта); Совершенствование государственного управления в сфере обязательного медицинского страхования в РФ; Государственное администрирование в сфере физической культуры и спорта; Административно-правовые основы государственно-частного партнёрства в РФ и возможные направления его совершенствования; Государственно-частное партнёрство в комплексном девелопменте: условия реализации инвестиционных проектов; Административно-правовое регулирование в сфере защиты и охраны прав интеллектуальной собственности на примере деятельности Федеральной антимонопольной службы.
Учебная работа
Инновационные курсы: Стратегическое планирование и прогнозирование в государственном управлении; Коммуникативный менеджмент на государственной службе; Управление человеческими ресурсами на государственной службе; Навыки управления на государственной службе; Административное право России; Проблемы международного государственного управления; Государственные финансы; Публичный и персональный менеджмент; Процесс принятия и реализации управленческих решений; Управление изменениями в административной сфере; Инновационный менеджмент в государственном администрировании; Программно-целевое планирование и управление; Риск-менеджмент в государственном управлении; Методы программного и проектного государственного управления; Современные проблемы государственного администрирования.
Проведены мастер-классы, гостевые занятия, отработаны спецкурсы: Н. Мишо («Подготовка кадров для государственной службы: опыт Канады»); Н.М. Казанцев («Практические основы формирования и реализации стратегического планирования в США, Великобритании, Китае. Административные функции институтов гражданского общества»); В.Л. Квинт («Стратегии глобального бизнеса»); А.А.Юлегин («Основные направления, результаты и перспективы реформирования и развития системы государственной службы РФ. Государственная антикоррупционная политика и противодействие коррупции на государственной службе»); М.Э.Дмитриев («Становление среднего класса и политические изменения в современной России»); Д.Н. Песков («Система подготовки кадров для государственной службы в 2020 г.»); А. Мартин («Проблема дискриминации на государственной службе»); А.Ю. Мурга («Роль Государственной Думы Федерального Собрания РФ в системе государственной власти России»); В.А. Димов («Отечественная война 1812 г. Россия и Франция»); Б.А. Райзберг («Современное состояние и проблемы программно-целевого планирования и бюджетирования в России»); Д.А. Панченко («Финансовые инструменты в государственном управлении»).
Часть управленческих практикумов, отрабатываемых магистрантами в ходе обучения: Деловой этикет: имидж успешного менеджера; Коммуникации в организации; Конфликт в организации; Мотивационный менеджмент; Прикладные методы экономического анализа; Принципы результативных менеджеров; Рациональная организация рабочих мест; Мастер переговоров; Навыки по управлению временем; Жёсткие переговоры; Подготовка и проведение презентаций; Собственная психологическая устойчивость и противостояние манипуляциям; Мастер переговоров; Практический менеджмент; Публичное выступление; Работа с претензией; Создание эффективной команды; Стратегии письменных коммуникаций; Умение строить отношения с ключевыми фигурами; Управление изменениями; Управление собственной карьерой; Управленческие ошибки руководителей; Эффективное принятие решений; Управление организационным поведением.
В 2012 г. магистранты проходили научно-исследовательскую и управленческую практику: в Аппарате Правительства РФ, Аппарате полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе, Аппарате Государственной Думы Федерального Собрания РФ (Аппарат комитета по вопросам собственности), Министерстве финансов РФ (Департамент бюджетной политики и методологии), Министерстве экономического развития РФ (Департамент оценки регулирующего воздействия, Департамент государственной политики в области создания и развития электронного правительства), Министерстве регионального развития РФ (Инвестиционный департамент), Министерстве здравоохранения и социального развития РФ (Департамент международного сотрудничества), Министерстве спорта, туризма и молодёжной политики РФ (Департамент государственной политики в сфере физической культуры и спорта), Министерстве образования и науки РФ (Департамент стратегического развития), Министерстве внутренних дел (Следственный департамент), Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ (Департамент государственной политики в области создания и развития электронного правительства), Министерстве промышленности и торговли РФ (Департамент государственного регулирования внутренней торговли), Министерстве культуры РФ (Департамент генерального секретариата), Федеральной таможенной службе (Правовое управление), Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии РФ, Федеральном агентстве по благоустройству государственной границы РФ, Федеральной антимонопольной службе, Департаменте экономической политики и развития г. Москвы, Департаменте социальной защиты населения г. Москвы, Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы, Торгово-промышленной палате РФ, ГК «Российский автомобильные дороги», других организациях, региональных органах исполнительной власти.
Конференции
Факультетом организованы и проведены совместно с различными организациями:
– телеконференция с Georgetown University (США) «Членство в ВТО: опыт США и вызовы для России» (13 февр.);
– международная конференция «Модернизация и инновации как стратегия интеграции малого и среднего бизнеса России в мировое экономическое пространство в условиях ВТО» (15 февр.);
– XIX международная конференция студентов, аспирантов и молодых учёных «Ломоносов-2012» (12 апр.). Конференция «Совершенствование государственного управления в рамках участия РФ во ВТО» и видеоконференция «Членство в ВТО: опыт Канады и вызовы для России»;
– конференция «Российско-Американское партнёрство. Влияние ВТО и инвестиционное сотрудничество» (13 сент.);
– круглый стол по разработке маркетинговой стратегии бренда г. Москвы (14 дек.).
VII фестиваль науки. Проведён мастер-класс «Организационный конфликт-менеджмент: управленческий аспект профессиональной работы с инновационными конфликтами», круглый стол «Оценка регулирующего воздействия».